Bez lithia se zastaví svět. Kdo ho drží, má klíč k budoucnosti

Kritické suroviny dnes tvoří páteř moderního průmyslu a energetické transformace. Jejich dostupnost rozhoduje o schopnosti států a podniků odolávat geopolitickým šokům a technologickým krizím. Strategické skladování těchto surovin tak není jen opatřením pro krizové situace, ale zásadním nástrojem pro řízení průmyslové bezpečnosti a technologické suverenity každého státu.
Svět se nachází v období, kdy rostoucí poptávka po elektromobilech, bateriích, obnovitelných zdrojích energie a pokročilé elektronice dramaticky zvyšuje tlak na dodávky kritických minerálů. Lithium, kobalt, nikl, grafit, vzácné zeminy a další suroviny jsou klíčové nejen pro průmyslovou výrobu, ale také pro obranný a technologický sektor. Podle Mezinárodní agentury pro energii (IEA, Global Critical Minerals Outlook 2025) vzrostl celosvětový poptávkový růst lithia v roce 2024 o téměř 30 %, zatímco poptávka po niklu, kobaltu, grafitu a vzácných zeminách se meziročně zvýšila o 6–8 %.
IEA uvádí, že Čína je hlavním zpracovatelem 19 z 20 energeticky strategických minerálů sledovaných organizací, s průměrným tržním podílem kolem 70 % ve zpracování a rafinaci materiálů. Například rafinérské kapacity ve vzácných zeminách či grafitu často přesahují 90 % globálního trhu. Současně je více než polovina těchto minerálů ovlivněna exportními kontrolami. Koncentrace zpracování znamená, že krátkodobý výpadek v jednom regionu může vyvolat globální dopady, včetně významných cenových šoků a omezení výroby v klíčových průmyslových odvětvích.
Historické události i nejnovější vývoj potvrzují zranitelnost trhu. V roce 2010 Čína omezila vývoz vzácných zemin, což vedlo ke skokovému růstu cen neodymu a dysprozia až o stovky procent během několika měsíců a zpomalilo automotivní a elektronickou výrobu. Výrobci se snažili diverzifikovat zdroje, ale úzké hrdlo zpracovatelského sektoru zůstalo. V roce 2025 navíc povolila Čína exportní omezení i pro gallium, germanium, wolfram a další minerály, což zvýšilo nejistotu ve výrobě polovodičů a baterií.
Strategické skladování kritických minerálů představuje nástroj, který umožňuje zmírnit rizika spojená s narušením dodávek. Podobně jako strategické zásoby ropy, které pomáhaly stabilizovat trhy při šocích od 70. let 20. století, mohou zásoby minerálů v krátkodobém horizontu zajistit kontinuitu dodávek, dokud se nevybudují diverzifikované dodavatelské kapacity. Klíčovým předpokladem úspěšného systému je analýza rizik, zahrnující identifikaci minerálů s vysokou závislostí na omezeném počtu dodavatelů, hodnocení geopolitických rizik a modelování cenové volatility, která je pro kritické minerály obecně vyšší než pro ropu či zemní plyn.
Strategické zásoby nepředstavují pouhou akumulaci materiálu, ale dynamický nástroj řízení průmyslové bezpečnosti. Při návrhu systému strategického skladování je nezbytné zohlednit nejen to, co skladovat, ale i formu, ve které jsou minerály uchovávány. Každý minerál má specifické fyzikální a chemické vlastnosti, které určují náročnost skladování – například lithium hydroxid je velmi citlivý na vlhkost a má omezenou trvanlivost ve vzduchu, zatímco lithium karbonát lze skladovat déle a stabilněji.
Tento aspekt je zásadní pro výrobní odvětví vyžadující kontinuální přísun surovin, například při výrobě baterií, elektronických komponentů nebo obranné techniky. Analýza IEA ukazuje, že různé minerály vyžadují specifické formy skladování – například vzácné zeminy a magnetické materiály musejí být často baleny ve stabilizované formě, aby se minimalizovalo riziko degradace. Diverzifikace formy zásob, včetně metalurgické úpravy surovin, umožňuje průmyslu rychlé nasazení v případě přerušení dodávek.
Správa a vlastnictví strategických zásob představují další kritický aspekt. Různé státy volí odlišné modely – od plně státního vlastnictví až po hybridní systémy kombinující státní a průmyslové zásoby. Například Japonsko spravuje své zásoby prostřednictvím organizace JOGMEC, Jižní Korea prostřednictvím KOMIR/PPS a USA prostřednictvím Defence Logistics Agency. Efektivní model umožňuje optimalizovat náklady, zajistit materiálovou dostupnost a flexibilně reagovat na tržní změny.
Finanční plánování je nezbytné, protože nákup, skladování, logistika a obměna zásob jsou nákladově náročné a vyžadují odborné řízení. IEA uvádí, že celkové čisté náklady na šest měsíců strategických zásob některých minerálů, jako je gallium, jsou relativně nízké (řádově stovky tisíc USD), zatímco u vzácných zemin mohou dosahovat desítek milionů USD.
Nejde jen o uchování surovin, ale o řízení aktiv, jejichž hodnota a dostupnost přímo ovlivňuje průmyslovou stabilitu. Státy jako Japonsko, USA a EU používají kombinaci státních a průmyslových zásob a pravidelně aktualizují zásoby na základě dat o výrobě a trendech cen.
Ekonomický dopad strategických zásob nelze opomenout. Nepromyšlená akumulace materiálu může narušit ceny a dostupnost na trhu, což by poškodilo domácí i globální průmysl. Proto je nezbytné kombinovat strategické zásoby s průmyslovou spoluprací, transparentními pravidly pro uvolňování materiálu při krizích a koordinací s mezinárodními partnery. Koordinované uvolňování zásob založené na předem definovaných kritériích může minimalizovat tržní šoky a zlepšit využití globálních zdrojů.
Strategické zásoby kritických minerálů nejsou pouze rezervou materiálu pro krizové situace, ale také nástrojem technologické suverenity. Umožňují státům chránit domácí průmysl před výpadky dodávek, posilují konkurenceschopnost a podporují inovace v odvětvích závislých na specializovaných materiálech. Každý nedostatek lithia, kobaltu nebo vzácných zemin může zpomalit výrobu elektromobilů, polovodičů či vědecké techniky. IEA zdůrazňuje, že pokud dojde k delšímu narušení dodávek bateriových kovů, ceny průměrných bateriových modulů by mohly stoupnout až o 40–50 %.
Efektivní strategické skladování kritických surovin kombinuje ekonomickou, technickou a geopolitickou dimenzi. Jeho účinnost závisí na odborném plánování, správě zásob, průmyslové spolupráci a mezinárodní koordinaci. IEA doporučuje kombinovat národní rezervy, strategické partnerství s průmyslem a multilaterální spolupráci, aby bylo možné čelit přerušením dodávek, diverzifikovat zdroje a snížit závislost na jediném dominantním dodavateli.
Strategické zásoby minerálů jsou klíčovým nástrojem pro krátkodobou průmyslovou bezpečnost. Avšak samotné „hromadění“ materiálu nestačí k vyřešení systémových nedostatků v dodavatelských řetězcích. Podle nejnovější zprávy Leading the Charge od Ellen MacArthur Foundation je nezbytným doplňkem strategických zásob i přechod k cirkulárnímu modelu hospodářství, který maximalizuje opětovné využití kritických minerálů v celém životním cyklu produktů. Tento model se zaměřuje na prodlužování životnosti výrobků, intenzivní využívání, opravy, opětovné použití a vysokokvalitní recyklaci, čímž snižuje tlak na primární těžbu a zároveň posiluje odolnost dodavatelů a průmyslu.
Zpráva zdůrazňuje, že současný lineární model výroby baterií – „vytěžit, vyrobit, zlikvidovat“ – vytváří systémové zranitelnosti podobně jako přílišná koncentrovanost zpracovatelských kapacit. V cirkulárním modelu se kritické minerály obsažené v bateriích udrží ve vysoké hodnotě během více životních cyklů, a to prostřednictvím oprav, druhého života a recyklace. To snižuje závislost na rychlém doplňování primárních zásob a zároveň zlepšuje dlouhodobou stabilitu cen a dostupnost materiálů v průmyslu.
Tento strategický přístup podporuje i konkrétní spolupráce mezi průmyslovými aktéry. Například největší světový výrobce baterií CATL zapracovává do své praxe technologie, které dosahují až 99,6 % recyklačních výnosů pro nikl, kobalt a mangan a 96,5 % pro lithium ve svých recyklačních závodech s kapacitou blížící se 270 000 tun ročně. Tyto inovace zároveň přispívají k snížení emisí a zavádění nových chemických systémů (např. sodíko-iontových baterií) s nižšími environmentálními náklady až o 60 % na kWh během životního cyklu.
I když cirkulární model nemůže sám o sobě eliminovat geopolitickou koncentraci zpracovatelských kapacit (např. dominanci Číny ve zpracování kritických minerálů), je to klíčová součást širší strategie, která doplňuje strategické zásoby a snižuje expozici vůči výpadkům. Tím, že se materiály udrží v oběhu co nejdéle a ve vysoké hodnotě, klesá celková poptávka po primárních dodávkách a snižuje se závislost na jediném dominantním zpracovateli v krátkém a středním horizontu.
Pro státy a průmysl to znamená, že strategie strategických zásob a cirkulární přístupy se navzájem doplňují. Zatímco zásoby poskytují „pojistku“ proti krátkodobým krizím a geopolitickým šokům, cílené investice do designu produktů, systémů a recyklační infrastruktury snižují dlouhodobý tlak na primární zdroje a podporují udržitelnější průmyslovou stabilitu.
Evropská unie v posledních letech výrazně posiluje legislativní a strategický rámec pro zabezpečení dodávek kritických surovin, které jsou klíčové pro energetickou a digitální transformaci i obranný průmysl. Centrálním nástrojem je Critical Raw Materials Act (CRMA), který vstoupil v platnost 23. května 2024 a představuje komplexní regulační rámec zajišťující strategickou autonomii EU v oblasti klíčových materiálů.
CRMA identifikuje celkem 34 kritických surovin s vysokým rizikem narušení dodávek a 17 z nich jako strategické, klíčové pro technologie budoucnosti. Legislativní text zároveň zavádí ambiciózní cíle pro rok 2030: alespoň 10 % roční spotřeby by mělo být těženo v EU, 40 % zpracováno a 25 % pokryto recyklací, což má snížit závislost na třetích zemích a podpořit domácí průmyslovou kapacitu.
Legislativa je doplněna širšími iniciativami, které posilují implementaci oběhového hospodářství a diverzifikaci dodavatelských cest. Evropská komise například v prosinci 2025 schválila RESourceEU Action Plan, jehož cílem je zrychlit investice do kritických minerálů, podpořit rostoucí projekty v oblasti těžby, zpracování a recyklace v EU a vytvořit partnerství se státy mimo EU pro bezpečné a udržitelné dodávky surovin. Tato aktivita navazuje na ambice CRMA a překládá je do konkrétních investičních a koordinačních nástrojů, které mají posílit nejen průmyslovou konkurenceschopnost, ale i dlouhodobou stabilitu dodavatelských řetězců zdrojů.
EU také dlouhodobě pracuje na posunu od lineárního modelu „vytěžit‑vyrobit‑vyhodit“ k plně oběhovému hospodářství, které maximalizuje opětovné použití materiálů, snižuje odpad a zvyšuje odolnost proti fluktuacím dostupnosti surovin. Cílem EU je, aby se do roku 2030 zdvojnásobil podíl recyklovaných materiálů v rámci ekonomiky z přibližně 12 % na zhruba 24 %, čímž by se snížila závislost na primárních dovozních zdrojích a posílila surovinová autonomie bloků. Tento ambiciózní cíl je klíčovou součástí širšího balíčku iniciativ v rámci Clean Industrial Deal a Kompasu konkurenceschopnosti.
V návaznosti na dosavadní Circular Economy Action Plan (2020), který zavádí legislativní i nelegislativní kroky pro ekologičtější design výrobků, lepší sběr a recyklaci, EU připravuje samostatný Akt o oběhovém hospodářství (Circular economy act), jehož přijetí se očekává v druhé polovině roku 2026. Tento nový právní rámec bude stavět na předchozí politice a hlavním cílem bude vytvoření jednotného trhu pro sekundární suroviny, zvýšení nabídky vysoce kvalitních recyklovaných materiálů a podpora poptávky po těchto materiálech uvnitř Unie.
Akt o oběhovém hospodářství je koncipován tak, aby posílil ekonomickou bezpečnost EU tj. snížil zranitelnost vůči geopolitickým otřesům v dodavatelských řetězcích primárních surovin a zároveň podpořil infrastrukturu recyklace a sekundárních toků materiálů jako strategickou součást surovinové politiky. Klíčové oblasti, které se tohoto aktu dotknou, zahrnují recyklaci baterií a elektroniky, harmonizaci přepravy odpadu a úpravu klasifikací některých toků odpadu, aby se urychlil interní tok recyklovaných materiálů napříč členskými státy.





























